市民政局对局属单位进行年度考核不走过场

    为了进一步加强局属单位领导班子建设，全面、客观、准确地掌握局属单位领导干部政治业务素质和履行岗位职责情况，促进各项工作的顺利开展，市民政局对6个局属单位进行年度考核。

    一是抽调办公室、管理科、财务科有关人员组成考核小组，统一考核尺度、标准、办法，出台考核方案，按照“简化程序、注重实效、合理安排、突出重点”的原则，尽力做到公平、公正。

    二是明确考核内容。重点考核局属单位的年度目标、队伍建设、工作作风、财务管理等方面工作完成情况以及局属领导班子德、能、勤、绩、廉等方面内容。

    三是确保考核实效。考核采取“公开述职、民主评议、现场座谈”的形式，真正通过考核，考出成效、考出得失、考出工作积极性。

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