全市经济工作推进会后，山王庄镇高度重视，于当晚6点半召开党政班子会，认真传达贯彻会议精神，学习魏书记的重要讲话，认真查找差距，分析问题不足，决心以会议精神为指导，变压力为动力，克难攻坚，务实重干，再理思路，聚力发展，确保全镇经济发展强势反弹，实现V形反转，为四个
沁阳建设作出积极贡献。 一是高度重视
招商引资。进一步树立“项目为王”的理念，切实把招商引资作为统领经济
社会发展的“一号工程”来抓，紧紧围绕全镇规划的耐火材料、煤炭物流、
汽修汽贸、高效农业和朱载堉
文化等五大园区建设，广泛收集招商线索，积极外出招商引资，实实在在引进一批大项目、好项目，培植壮大新的财源。 二是积极推进项目建设。完善班子成员包企业、包项目、包服务“三包”责任制，建立服务台账，明确人员、时限、任务，实行保姆式服务。重点推进以下项目：
洛阳客商
投资1.5亿元的植物抗病助长剂项目，力争建成投产，成为国标和行业标准制定企业。推进安瑞高材与
焦作鑫诚、沁阳鑫阳和四川安东石油、久兴碳化硅和
郑州海旭磨料的合作，建成山王庄耐火材料园区，总产量超过20万吨。完成山王庄和神农煤炭园区基础设施和环保设施，引进山西煤炭企业，实现煤炭市场与矿口直接对接。扶持山西亚光运输公司、宏诚
汽车运输公司做强做大，培育煤炭物流项目龙头。推进
安阳华鹰精细化工公司呋喃酮项目建设，力争建成投产。与大连西格玛集团洽谈，按照文物部门总体规划，启动朱载堉陵园周边和九峰朝阳寺建设。 三是认真抓好财税工作。对所有企业、在建项目和洽谈项目实行一对一跟踪帮扶，巩固现有税源，壮大新的税源。规范煤炭市场，把黑色经济真正培育成全镇的税收支柱。规范营运车辆管理，把交通运输税留在当地，实现应收尽收。确保完成全年税收任务，实现均衡入库。 四是建立健全八项制度。①坚持班子成员周一碰头会制度，定期沟通工作，分析问题，明确措施，落实责任。②坚持支书主任月例会制度，汇报当月工作，安排下步任务。③坚持班子成员联系企业、项目制度，实现项目建设主体与相关单位的零接触。④坚持第一书记制度，班子成员担任重点、难点村党支部第一书记，帮助村组、企业发展经济，化解矛盾。⑤坚持“二分之一”工作法制度，班子成员和机关干部上午处理日常工作，下午进村入户，深入企业项目，切实把工作重心向村组、企业一线延伸。⑥坚持周二学习制度，邀请经济部门、兄弟乡镇讲解经济知识、传递招商引资服务客商的经验，提高全体干部参与招商引资、服务项目建设的积极性和主动性。⑦实行月度经济指标分析制度，每月逐一研究各项指标运行情况，确保经济平稳运行。⑧实行村单项工作10分考评制度，奖优罚劣，形成抓经济、促发展的合力。（山王庄镇 薛伟平）
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