一是自我加压，提高认识。全市召开经济工作推进会后,该镇立即召开党政班子、各村支书主任和重点企业负责人会议，镇党委书记认真传达并组织学习了全市经济工作推进会精神，成立了以主要领导为组长的
招商引资工作领导小组，对全年招商引资工作进行再安排、再部署。二是明确任务，落实责任。对班子成员、各行政村下达招商引资工作任务，要求每名班子成员必须每年至少引进一个1000万元以上项目，各村必须每年至少引进一个1000万元以上项目，在全镇范围内形成全员招商的浓厚氛围。三是转变观念，创新方式。继续为天庆煤化工、神农山风景名胜区、中能金属等已投产项目做好服务，为企业发展创造良好的外部环境，积极开展以商招商，逐步拉长拓宽项目产业链。建立紫陵镇人才信息资源库，充分利用“亲情招商”，开展“招商回乡”工程。四是完善机制，严格奖惩。建立招商引资工作例会新机制，镇主要领导每两周组织班子成员、各村支书主任、重点企业负责人召开一次招商引资工作交流会，通过沟通互动，为招商引资和项目储备工作提供信息线索。对按要求完成招商引资任务的村街奖励10000元，对完成任务的个人奖励3000元。未完成招商引资任务的班子成员和村街负责人，责令其在全镇经济工作会上作出书面检查，并取消全年评先资格。
（紫陵镇：任成水）
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