太行办事处创新工作机制，积极推行（党建统领全局）重点工作动态台帐管理制度，构建重点工作督促检查和绩效管理模式，用台帐推动工作，促进工作落实。一是全面梳理任务。围绕市委、市政府下达的目标任务、重点工作，办事处中心工作，按照党建、项目、财税、城建、
民生、机关管理等6大类工作列出重点工作项目清单，明确牵头领导、具体责任人、完成时限，环环相扣，紧密衔接，责任清晰。办事处重点工作目前列入台帐的重点工作有26项。二是注重过程管理。实行项目式管理，限时办结。建立“一项工作、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的工作推进机制，分解工作任务，明确工作要求，细化工作职责，实行动态管理，制定“时间表”、“路线图”，定期汇报工作进度，盘点销号，保障工作顺利推进。目前已完成销号了东
沁阳项目占地，机关管理制度出台等5项重点工作。三是加强考核监督。将动态台帐管理同机关“三要求一评定一评议”制度、村居“村居六项制度”结合起来，对机关及村居工作定期评议考核，重点工作台帐落实好的科室年终考核加分，村居进行现金奖励；工作落实不力的在全处机关大会上通报批评并取消评先资格。目前已对重点台帐工作落实不力的一个村村干部、包村干部进行通报批评。形成了推动工作任务分解、督促检查、考核评议、奖惩激励等长效机制，常态化推进办事处各项重点难点工作。 （太行办事处 张红）
《太行推行动态管理党建统领全局工作台帐 促进重点工作顺利推进》由河南新闻网-豫都网提供，转载请注明出处：http://jiaozuo.yuduxx.com/qinyang/376846.html，谢谢合作！
