西万镇党委、政府在开展煤炭市场整治工作中，不断拉高治理标杆，健全各项规章制度，取缔与整治相结合，加大园区绿化，确保煤炭市场整治效果。一是健全完善规章，构建管理新模式。进一步明确了煤炭协会的章程、职责以及协会的管理办法，并对协会的财务、人员管理等制度进一步规范，成立了财务监管小组和日常的巡查小组，逐步使该镇的煤炭协会步入自律、自我管理模式；实行镇、村、协会、炭场负责人的四级网格化管理机制，从而保证了各项问题能及时发现，及时解决。 二是明确整治方向，拉高整治标准
。严格按照“9+1”标准执行，并将标准更加细化、量化，使其更加规范化，更具可操作性。鼓励大场并小场，小场联合变大场，原则上一个场不小于40亩，特别是对于场地20亩以下的，要积极与周边联合。实行工厂化管理，对于洗煤场，原煤和进煤口必须全部进车间，成品煤全面覆盖；对于洗渣场，按照选煤场对待。镇政府将拆除园区内一些破败的围墙，种植高大乔木和常绿树种作为围墙，同时，种植一排四季常绿树种，形成绿色屏障，绿色围墙。三是建设绿色屏障，形成新型生态园区。为搞好煤炭园区的绿化工作，镇里统一规定，煤场四周栽种两排树，一排为高大乔木，一排为四季常绿树种，特殊地段的，经申请镇政府批准后可种植一排四季常绿树种。各煤场可自由选择种上常绿灌木和花草，以显品位与“美化”。 四是不姑息不迁就，整治果断不手软。经济办实行全员3班工作制，24小时死盯死看，做到发现一家违规生产铲除一家，做到不姑息不迁就。在巡查期间，做到四个一律，即：发现覆盖篷布不到位的一律取缔，场地脏乱差的一律取缔，绿化、环保进度慢的一律取缔，有生产迹象的一律取缔。截至目前，已经取缔煤炭经营户20余家，拆除炮筛40多个。同时，利用张贴通知、贴封条，发放“9+1”标准等形式进行广泛的宣传。(西万镇 吕炜)
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