识才·爱才·用才——沁阳市农民企业家任太平“引才”记

  朴素、谦和之中透着精明，是河南永威安防股份有限公司（以下简称永威公司）董事长任太平给人的第一印象。从生产队长、村党支部书记到企业老总，农民企业家任太平的创业故事充满一个个传奇：由他发起创立的“永威奖学金”，资助无数贫困学子圆了上学梦；他所创立的永威公司在全国股转系统挂牌上市；他创办的永威学校成为沁阳教育的一张名片……

  由办企业到办学校，有人说任太平干的事儿“跨了界”，可他仍一门心思把精力放到教育上。究竟是什么让他对办学校这样痴迷？这还得从他个人的成长经历说起。

  “办学是我多年的心愿”

  今年63岁的任太平出生于沁阳市西向镇虎子村。年幼时因贫穷上不起学的经历是他心中最大的痛。为让更多的孩子不再因为失学而遗憾终身，成为他矢志创办学校的动力。

  1987年，已过而立之年的任太平辞去村党支部书记的职务，办起了企业。“当时创业的目的，就是每年要拿出10万元为群众办好事。”他说。

  带着为群众办事的朴素情怀，任太平带领自己创办的企业走过了第一个“五年计划”。修路、打井，热心村里的公益事业，帮助困难群众……不忘初心，他兑现了自己当初的承诺！不仅如此，1987年至1992年，永威公司实现销售收入300余万元，为国家上缴税金60余万元。

  致富不忘乡邻，他更没有忘记那些贫困学子。1993年，事业小有成就的任太平就在沁阳一中设立“永威奖学金”，每年拿出10万元资助贫困学生。用他自己的话说：“有梦想就要努力去实现！要不然，梦想永远就是梦！”

  然而他的“梦”是什么？任太平说：“办学校是我多年的心愿！”

  “请对的人做正确的事情”

  为了实现自己的“办学梦”，任太平四处奔走。2002年6月，他接手了搁置5年的“半拉子工程”——沁阳市职教中心。梦想就要成真，他欣喜万分。

  然而，办学校不是一件容易的事。特别是建民办学校，需要的投入太大，师资也是一个大问题。

  一个偶然的机会，全国著名教育家、江苏洋思中学校长蔡林森受邀到沁阳作报告。“蔡校长的报告让我听了很震撼！他的教育思想就是一个‘包’字！给我的印象特别深！”任太平说，他在虎子村任村党支部书记期间，把联产承包责任制运用到村办学校的管理上，“老师承包学生成绩、学生承包教室卫生”的教学模式取得了不错的效果。

  听过报告，任太平便萌生了邀请蔡林森到沁阳任教的想法。

  “我只有初中文化程度，对教育教学我不懂！请对的人做正确的事是永威公司发展的理念！”任太平说，第一次到江苏拜访蔡林森，忙着出席活动的蔡林森只给了他10分钟的会面时间。

  当说明来意后，10分钟的会面时间里，蔡林森向任太平提了三个问题：“为什么要办学校？企业的效益怎么样？与政府的关系怎么样？”任太平当即向蔡林森简明扼要地讲述了自己办学的想法。

  听了任太平讲述的办学初衷，特别是他在农村学校探索“承包制”教学模式时，蔡林森被眼前这个农民企业家的执着感动了。几个月后，当蔡林森对沁阳进行实地考察之后，他提出的三个问题迎刃而解。

  2006年10月，蔡林森受聘为永威学校校长。如今的永威学校，教学质量连年稳居焦作市第一，从当初一所薄弱的民办学校，蜕变为河南省教育名片、中国校长培训基地。去年10月份，蔡林森加盟永威公司已经整整10年，该校董事会授予他终身校长的荣誉。

  “我是学校的董事长，请了一个好校长，由他全权负责，我甘当他的后勤部长！”任太平在一次经验总结会上说，永威学校能有今天，最大的贡献就是蔡林森。

  “人是执行力的第一要素”

  热心公益，礼贤下士，让任太平的事业风生水起。在识才、爱才、用才方面，他可谓深谋远虑、独具慧眼。

  “不管是创新也好，管理也好，最终的执行都是人！选对人、用好人，管理制度才能执行到位！”任太平说。

  1996年至2002年是永威公司引进防火板生产线的初期。由于缺乏相关技术和专业人才，公司连年亏损。直到富明峰夫妇的到来，这一状况才得到扭转。

  说起邀请富明峰夫妇加盟永威公司，任太平说：“当时有两个人向我推荐他们，一个是上游原料供应商，一个是下游产品经销商。”

  在一个行业，上下游客户同时推荐同一对象，任太平意识到这就是企业发展急需的专业人才。于是也就有了双方的第一次见面。

  “当时小富谈到待遇时不愿意当面说，我就让他写字条，我也写了一张字条。”揭开字条上的“底价”时，任太平开出的年薪是富明峰夫妇预期的2倍。任太平对人的真诚、对人才的重视打动了富明峰夫妇。

  事实证明，也正是引进了富明峰夫妇这样的专业人才，才有了今天亚洲规模最大的高压装饰板生产企业、31条防火板生产线的生产规模。如今，永威安防公司在北京“新三板”实现挂牌上市，富明峰夫妇也成为公司的新股东。

  有人说任太平实在，体现在对教育的执着、对人才的厚爱和重视；有人说任太平精明，“精明”在他“选对了人来干正确的事”。然而，保持企业长久的生命力谈何容易？如何让永威公司“永远走下去”才是任太平一直在认真考虑的问题。

  “创新赢得持续发展，质量赢得客户信任！”任太平说，在这方面，以色列客商为他们上了一堂课。他们按照订单完成生产后，以色列客商拿着高倍放大镜来验货，一丁点儿瑕疵也不放过！客商在付款后要求进一步严格标准，重新生产，他们以2倍的价格完成一次交易！

  “这件事迫使我们重视产品质量，会挑刺儿的才是行家！这样才能倒逼产品质量和企业管理的提升！”说起这件事，任太平感慨地说。 李太昭

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