供应链上的“掘金”之旅

　　本报通讯员 李振国

　　作为焦煤公司物资供应的“中枢”，焦煤供应处担负着为各单位供应生产经营所需各种物资的重任，是企业生产经营的重要源头。去年以来，为应对严峻的煤炭市场形势，该处从严格对标采购、优化库存结构、加强物资调剂等方面入手，不断加大源头降本增效力度，在煤炭产量持续提升的情况下，物资供应总量由原来的13亿元降至目前的8亿元，进一步降低了企业的经济运行成本，为企业转型发展提供了强力支撑。

　　“买”出来的效益

　　在人们一贯的认知中，买家永远处于被动地位，所以才有了“从南京到北京，买的没有卖的精”这句俗语。作为焦煤公司的物资供应部门，供应处却颠覆了人们的认知，物资采购价格不仅没有随着原材料价格的上涨而“水涨船高”，反而连年下降，为企业实现降本增效奠定了基础。那么，其采购成本“瘦身”的奥妙究竟是什么？

　　该处副处长张汇军一语道破天机：“创新实施‘三对一调’，是我们物资采购成本持续下降的根本原因。”据了解，“三对一调”就是价格对标、价格对比、价格对接和及时调整采购价格。价格对标是指对河南能源内部相同物资实行价格横向对标，如采购价格高于兄弟单位价格，按兄弟单位价格采购价格执行；价格对比是与以往采购价格进行纵向对比，当期采购价格原则上只能下降，不能上涨；价格对接是指与市场价格对接，采购价格原则上不得高于同期市场平均价。及时调整采购价格是指当市场价格发生较大变动时，要根据价格变化及时调整合同价格。

　　在物资采购过程中，该处严格按照“三对一调”进行物资采购，力求购出低价，买出效益。该处采购的西安采煤机配件原为代理商供应，价格偏高。今年1月份，该处参照义煤公司签订的采购价格，直接与生产商谈判，使采购价格下降了25%，节约采购资金近100万元。今年4月份，该处与张家口宣化华泰矿冶机械有限公司进行了钻车配件单一来源商谈，通过价格对标，发现永煤公司与该公司签订过采购合同，且价格低于本次报价。通过商谈，该公司在本次报价的基础上下浮了12%，为焦煤公司节约采购资金23万元。

　　为确保“三对一调”的实施效果，该处专门成立了物资价格审价委员会，对国内外大宗物资市场的行情走势进行分析与预测，为业务部门采购及领导决策提供参考，进一步降低了物资采购成本。今年上半年，该处共对18602种采购物资进行了价格对比，较去年同期采购价降低了28.33%，节约采购资金3205.41万元。

　　“压”出来的真金白银

　　“数量庞大的库存物资不仅会占用大量流动资金，而且会加大物资供应成本，使本来就紧张的资金状况变得更加紧张。因此，积压物资如同攥在手里的‘死钱’，只有最大限度地降低库存，把库存变成流动的‘真金白银’，才能进一步降低物资供应的成本。”张汇军如是说。

　　为了优化库存结构，降低储备资金，该处于去年4月份对焦煤公司各单位的库存物资进行了详细盘点，按照各单位自用、需焦煤公司调剂、需河南能源调剂、需厂家调换、待报废五大类，对库存物资进行了分类管理、分类控制，为降低物资储备奠定了坚实的基础。该处还积极转变观念，将以“正常储备为主”的物资储备模式转变为以“代储代销为主、正常储备为辅”的物资储备模式，除特殊加工周期较长的物资外，一律纳入代储代销范围，进一步降低了储备资金占用率。截至今年6月底，纳入代储代销物资已达5.9万种，占采购物资总品种的70%以上，出库额占55%以上，储备资金降低了7473.18万元，降幅达43%。

　　加大对基层供应科的考核力度，是该处优化库存结构的一项重要手段。他们根据基层单位的产量、生产工艺，对各单位供应科下达库存指标上限，倒逼基层单位降低储备资金。去年8月份，该处发现赵固一矿储备资金高达1979万元，距吨煤3元储备考核目标有较大差距，张汇军带领供应处相关业务科室负责人，多次到赵固一矿帮助其“会诊把脉”，制定有效措施，使该矿储备资金大幅下降。

　　“调”出来的财富

　　盘活闲置积压物资，是应对需求减少、效益下降行之有效的措施。为此，该处积极加强闲置物资调剂，真正把物资盘“活”，实现降本增效的目标。

　　在上级部门的支持下，该处建立了三级物资调剂中心和与之相对应的物资调剂信息库，实施河南能源、焦煤公司、基层各单位三级调剂。2014年以来，该处已经先后将赵固一矿闲置钢材调剂给中原大化，将闲置的瓦斯发电机调剂给永贵能源，为企业降低了大量新材料投入成本。

　　该处还不断加大物资调剂力度，通过盘活闲置积压物资减少资金储备，利用三级物资调剂中心和物资调剂信息库，不断扩大调剂范围，发挥了闲置积压物资的作用。今年3月份，根据赵固一矿排水需要，该处分别从演马庄矿、赵固二矿、小马公司、张屯矿调剂了赵固一矿急需的无缝管、电缆，价值达233万元，既保证了生产经营的及时供应，又减少了新材料的投入。今年5月份，该处获悉宝雨山矿存放多年且已淘汰的29U钢支架在焦煤公司内部无法调剂使用，遂与河南国电能源东祥煤业有限公司联络，向东祥煤业调剂钢支架约1000吨，金额达200万元，不仅实现了跨煤业之间的调剂，而且实现了物资复用价值的最大化。

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