一是税收收入质量走上新台阶。结合 2016年“三证合一”持续推进、“营改增”进一步落实等税情实际，切实加强税源管理，全面摸清税源底数，准确判断收入形势，做好组织收入工作全年规划，确保2016年税收收入的质量。二是绩效管理措施展新力度。做好4.0版本的对接工作，积极围绕绩效管理“指挥棒”，牢固树立“少扣分，多加分”的工作理念，主动作为、整体推进、重点突破，找准工作创新突破口，力争绩效工作再上新台阶。三是征收管理争取新突破。以完善税收业务管理控制中心建设为抓手，以风险管理为导向，进一步推进征管现代化建设，重点抓好简政放权的后续监管，建立健全相关管理机制。四是纳税服务体现新成效。继续落实办税服务厅标准化建设，争创纳税服务标杆县；持续深入推进国地税合作，打造
温县联合办税新局面；做好2016年度纳税人信用等级评选工作，为A级纳税人、重点税源企业、大企业开辟绿色纳税咨询辅导通道。五是内部控制推行新优化。按照“制度+科技”的思路，深化业务、政务、财务、事务“四位一体”风险防控，合理确定各类风险等级，进一步保证各项权力的正确运行，更好从源头上预防和治理腐败。六是队伍建设培育新人才。自主学习与统一
培训相串联，老师“请进来”和干部“走出去”相结合，全面提升干部职工的业务技能和综合素质。鼓励职工参加各类竞赛考试、人才选拨考试，争取有更多的优秀人才在岗位上脱颖而出。
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