一是统一思想认识,树立大局意识。机构合并后,迅速召开了班子成员工作报告会、机构改革工作安排会、项目建设和重要工作布置会等会议,要求领导班子,委机关各科室、各单位主要负责人自觉做好当前卫生、计生融合工作。同时,成立了卫生计生机构改革领导小组,构建整合的初步框架,确保卫生计生工作不因改革合并而受到影响。二是强化组织领导,搞好团结合作。在委机关和职能实现合并之前,要求各科室、各单位要按照既定的规章流程做好各自工作,原卫生、计生两部门的分管领导暂时分工不变、职责不变、任务不变;卫计委新领导班子要尽快进入角色,干部职工尽快进入工作岗位,搞好团结合作,增强工作合力,做到干劲不减、工作不松、标准不降,管理力度再加大,工作措施再强化,任务落实再精实。三是坚持稳步实施,合理安排各项工作。在改革合并中坚持稳妥稳定、积极严谨、分步实施、并轨暂行的原则,在机构改革领导小组的统一领导下,推进部分科室和职能的先期合并,力促实现“四个统一”(统一办公室工作职能、统一财务管理、统一人事档案管理、统一宣传口径)。同时,县卫计委专门出台了《关于做好机构改革整合期间有关事宜的通知》,对工作纪律、办文程序、固定资产、印章管理等事项进行安排部署,并要求各科室、各单位要严格遵守政治纪律、工作纪律,做到改革与工作两不误,确保工作的连续性和稳定性。
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