武陟链接跨河“财富半径”

　　从2004年岁尾开始，黄河北岸与郑州隔河相望的武陟县统计出数据，已成为全省最大的冷冻食品加工基地。2006年底，冷冻食品递增到年生产能力14．7万吨，实现销售收入1．34亿元，获利税2140万元。

　　与郑州同在的“三全”、“思念”扬名全国。殊不知，其最大的生产基地却在武陟。这种产业对接使武陟和郑州取得了“双赢”的结果：武陟获得了产业转移带来的经济利益和社会效益；而省会郑州的食品产业则在实现自己的嬗变，由生产基地向品牌中心过渡。

　　这种悄然的产业转移是如何完成的？

　　首先，从地理位置看，武陟县东与新乡市原阳县毗邻，南临黄河，被称为焦作市的“南大门”，区位优势和交通优势非常明显。

　　其次，武陟有自身的资源优势。不仅和焦作的部分县市一样，以“四大怀药”原产地和小麦高水肥产区著称，而且自身的粮食加工能力以猛增到110万吨。

　　更重要的是，这种由民间自发启动的产业转移自有其合理的“算计”。

　　龙源食品厂总经理马希军的例证可见端倪。1998年，马希军还在县机关工作。由于工作上的关系，和三全食品不断有往来，并渐渐摸到了食品行业的门道。然后便尝试着搞家庭作坊式生产。2000年，尝到甜头的马希军索性辞职，上马了一套“大的”设备，开始了和“三全”的合作之路，专门为“三全”做贴牌。

　　不知是马希军起到了示范效应，还是食品产业自身需要转移的必然，在马希军之后，周围渐次涌现出一批几个食品加工厂，都是和郑州的食品厂合作。

　　2002年，武陟县不过6家食品加工企业。到2003年底，武陟的冷冻食品企业取得了飞速的发展，与龙源食品有限公司规模同一档次的冷冻食品生产企业已达到17家，总投资7360万元。

　　据马希军介绍，他的两个工厂共有800多名工人。每年中部分月份人数难以确定，是因为食品生产与销售的季节性强。不过，这种按订单组织生产由于“以当地农民务工者为主，可以随时召回或找到工人。”

　　从地价看，产业转移有了一个关键的答案：地处黄河南北的郑州和武陟价相差近10倍，黄河以南是每亩50万元，过了黄河就是每亩5万元。

　　速冻食品一般实行“冷链”储藏、运输和销售。从经济合理半径和时效要求看，武陟的距离与交通符合条件，在允许范围内。

　　从古到今，跨河发展虽然一向争议较大，但在实践中则屡有大作。例如，上海跨黄浦江，南京跨长江，广州跨珠江，武汉三镇则更早。

　　在武陟，尝到甜头的政府决策者已把“跨河对接”作为新的致富源泉。县长杜宇在一次会议上提出了“面向郑州，服务郑州”的口号。据悉，该县还组建了招商机构，各乡镇、县直各部门也积极与郑州市有关乡镇和部门缔结为“友好乡镇”、“友好部门”，以进一步加强与郑州的经济联系。据统计，目前已签订合作协议62份，涉及金额逾亿元。

　　武陟人对拟建的黄河三桥充满期待。大桥建成后，不仅将成为郑州西区和武陟快速连接的纽带，使武陟破窗而出、融入大郑州，而且在激发潜能和赢取前景上，使武陟显示比新乡的原阳等周边县市更优的先发优势。

　　产业转移成效给武陟人带来昭示：郑州与焦作正像郑州与开封一样，同样可以实现产业互补。郑州的优势在于商贸、金融、物流、信息和人才，而焦作的优势则在于制造、能源、秀美的山川及优越的人文环境。因此，郑州与焦作一方面可以实行人力、资本、产业、产品对接，快速生成财富；另一方面还可按“前店后厂”、“前厅后园”的模式，实现城市功能的优势互补。

　　“经济圈”构建在区域发展中不断繁衍。武陟所在的焦作市通过密集的高速公路网建设，构筑所有县市之间的“半小时经济圈”。在郑州这边，中牟县借着郑州东扩的东风，把城区向西延伸了5公里；荥阳市现在也正向着郑州努力靠近，打造“10分钟经济圈”。

　　专家指出，正如上海的制造业在逐渐“空心化”一样，郑州的制造业也必然会选择周边的城镇寻求机会。经过实践与核算，就近实行产业区域性转移，是武陟融入郑州经济圈、郑州的城市功能向周边辐射的合理内核。这点，给未来中原城市群的崛起提供了一面小小的镜子。④6

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