县规划局“四项机制”打造一流规划队伍

一是健全班子运行机制。认真落实三会一课制度，完善《局长办公会议制度》、《业务会会议制度》，严格执行民主集中制原则，健全决策咨询、分析论证制度，确保集体决策不过周、领导签文不过夜；
　　二是健全干部激励机制。完善《绩效工资考评办法》，把对工作有激情有信心、考虑工作有思路有办法、推动工作有魄力有韧劲的优秀干部选拔到中层岗位；
　　三是健全督导问责机制。完善《杜绝懒政怠政严格奖惩制度》，确保纪检组和纪检监察室全程监督，促进工作有效落实；
　　四是健全项目审批机制。按照权力清单，增强服务意识，完善首问负责制，一次性告知、一站式服务，最大限度简化审批流程，在报批手续齐全的情况下，当日受理，当日办结。（丁爱军  张娜）

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