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我县建立五大班子领导分包景城融合项目工作机制

[摘要]为进一步落实景城融合发展战略,推动县域经济转型提升、融合发展,日前,县委、县政府印发《关于建立县五大班子领导分包景城融合项目工作机制的通知》,对县五大班子领导分包景城融合项目工作机制作出明确规定,为扎实做好景城融合“七大支撑”项目的推进和...

  为进一步落实景城融合发展战略,推动县域经济转型提升、融合发展,日前,县委、县政府印发《关于建立县五大班子领导分包景城融合项目工作机制的通知》,对县五大班子领导分包景城融合项目工作机制作出明确规定,为扎实做好景城融合“七大支撑”项目的推进和实施提供有力的组织保障。
  
  《通知》规定,县五大班子领导在景城融合工作指挥部的统一领导下,就分包项目履行负责制订牵头项目的发展规划、思路和目标,促进项目科学合理布局;负责组织、协调、指导牵头项目的招商引资及重大项目的建设,研究解决工作中的重大问题;加强对牵头项目的研究谋划,鼓励聘请能人,组建专家咨询委员会,制定发展“路线图”,出台切实可行的发展指导意见;做好牵头项目有关土地、电力、资金、人才等要素的保障服务工作,扶持项目发展;定期召开专题会议,对牵头项目推进工作进行研究部署;负责就牵头项目发展的重大事项提请县政府常务会、县委常委会审议等六项工作职责。
  
  《通知》强调,建立县五大班子领导分包景城融合项目工作机制,一是要工作任务项目化,对景城融合“七大支撑”对应的相关工作,明确到一个个具体项目,以项目的扎实推进保障景城融合战略目标的逐步落实;二是要责任分工明晰化,根据“七大支撑”项目的不同主题或板块,将任务明确到每一位牵头县领导和具体责任部门,做到职责清晰、任务明确;三是要督导落实常态化,真正把景城融合作为全县的头等大事和“一号工程”,常抓不懈,督导推进。
  
  《通知》要求,各牵头领导作为第一责任人,要亲自抓、负总责,积极研究部署,全力推动景城融合“七大支撑”项目实施,并负责督促责任单位每周向指挥部办公室反馈项目进展情况;各责任部门一把手作为具体责任人,要主动作为,组建工作班子,细化责任分工,全面落实好指挥部各项决策部署;各责任部门要结合自身职能,围绕景城融合工作发展规划和目标,通力合作,协调联动,实现工作的无缝衔接、高效推进;要充分利用县域新闻媒体,加大对景城融合“七大支撑”项目的宣传力度,营造良好的舆论氛围;各级各部门要增强强烈的责任意识和服务意识,积极主动为景城融合“七大支撑”项目提供优质服务、创造良好环境。
  
                                                                                                                              (辛文珂)
  
  
  

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