我县召开重点项目周调度会议

8月10日上午，我县创新工作方法召开第一次重点项目周调度会议，听取部分重点项目进展情况汇报，研究解决项目建设中存在的困难和问题，确保项目顺利推进。市县领导郭鹏、卢希望、辛丽华、徐学智、申琳、刘群生、陶江山、臧振田、金贵斌、牛惠玲、高永才出席会议，县产业集聚区、特色商业区、台创园、发改委、城关镇、郇封镇等有关部门和乡镇负责人参加会议。

　　会议首先听取了汽车零部件产业园、龙瑞电动汽车、华南医电健康城等12个项目存在问题的汇报，并现场对部分问题进行拍板决策。市委常委、县委书记郭鹏在会上指出，当前，全市拼增长拼发展进入到关键时期，各县区在发展上都倾尽全力，为适应好这一新常态，必须通过创新项目调度进一步提高工作效率。他强调，要通过前期的项目调度会检验效果、发现问题；要根据各部门实际工作情况合理安排调度会议时间；对会上讨论的问题要现场拍板或确定牵头领导；要对招商引资工作小组加压推进，各小组要在会上详细汇报上一周已签约项目、洽谈项目等招商信息，通过晒一晒、比一比切实增强各组招商动力。

　　会上，郭鹏对汇报的12个项目分别做了点评。他要求，分包领导要对所分包项目的进展情况和存在困难做到认识清晰、心中有数。郭鹏还对下周项目调度会上会内容作出了安排。他强调，要充分利用好项目调度会制度，加大拍板和牵头领导确定、督导的力度，最大限度提高我县“双拼”工作效率。

　　县委副书记、县长卢希望指出，项目调度是一种高效的工作方式，既可以总结成绩、发现问题，又能为做好下步工作明确方向、抓住重点，必须长期坚持。他强调，当前，政府工作向一线倾斜，各项目分包领导和责任单位要深刻认识到项目调度的重要性，高度重视起来，多到项目一线去，多到问题多的地方去，用实实在在的措施解决问题、推动发展。最后卢希望要求，汇报工作要实实在在，决不能说一套做一套；督查工作要及时跟进，严格督查、严密督查，全面兑现奖罚。

　　会上，副县长刘群生汇报了近期招商引资工作。

　　据了解，我县召开的第一次重点项目周调度会是借鉴外地经验，联系本地实际，专门研究项目推进问题的专题会议。今后每周都要召开这样的推进会，目的是加快项目建设进度、确保建设质量，随时协调解决在项目推进中遇到的问题。

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