赵和镇三举措推进重点项目建设

    一是查摆问题。该镇组成项目调研组，逐个对辖区内项目“谈进度、查问题、解难题”，针对疑难问题，积极讨论解决办法，建立工作台账，明确工作措施，集体研究进行化解，推动了项目建设顺利进展。

    二是强化服务。该镇提出每个机关干部都是项目建设的“服务员”，以项目看能力、论业绩，每周集中汇报服务项目建设情况。选派一名班子成员、一名中层干部在高新区专职服务，做好企业占地协调、信息、资金等各方面服务，保证项目尽快落地开工、尽快投产达效。

    三是优化环境。进一步优化环境吸引客商，做到处理问题“零缺位”，生产经营“零干扰”，行政审批“零障碍”，承诺办事“零借口”。各班子成员和各部门负责人针对各自职能，围绕服务项目建设工作明确责任，现场表态，全力做好服务工作，确保重点项目按期开工、顺利施工、早日投产。

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