一次培训推进会。召开由包村干部、各村支书主任、驻村工作队参加的培训推进会，制定工作方案，明确工作责任，细化工作任务，确保活动顺利推进。
一个督查指导组。成立由镇党委副书记任组长，组织、宣传、综治、扶贫、信访干事为成员的督查指导组，对各驻村工作队工作开展、人员在岗等情况每周至少进行一次督查指导，对驻村工作不力、群众知晓率较低的将联合派驻单位对其进行严格问责。目前，已入村督导2次。
一套工作制度。建立“日签到、周例会、月考核”驻村工作管理制度，要求驻村队员每天入村签到，月底由各村主要负责人签字核实报镇党委备案，每周召开一次驻村工作队员例会，听取上周工作汇报，安排本周具体工作；每月对驻村工作情况、档案资料进行一次考核评比，强化对驻村队员的监管。目前，共召开工作例会2次、听取工作组工作汇报2次。
一轮宣传走访。充分利用横幅、微信、广播等媒介，召开村干部、党员、群众代表座谈会，发放致群众一封信，入户走访等，对活动进行广泛宣传，提高活动知晓率，确保活动深入人心。目前，共悬挂横幅50余条，召开座谈会36次，发放群众一封信1800封，入户走访1800人（次）。（西万镇 吉晓杰）
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