1月8日上午，区财政局组织全体人员学习1月3日区委副书记、区长董红倜同志在全区务虚会上的重要讲话精神，并以“四个创新”为指导全面安排部署2018年财政工作。
一是以深入调查研究抓创新。2017年全区地方财政收入完成50179万元，完成年预算的103.6%，比上年同期43246万元增长16%，全市增幅排名第一，进度排名第一，为我区经济
民生事业发展奠定了良好经济基础。2018年我区财政收支矛盾依然突出。做好2018年财政工作，推进我区“三区四基地”、“四个中站”建设过程中，面临诸多机遇和挑战，要走出去，深入企业、办事处共同商讨企业发展中存在的困难和解决办法，能及时研判、预测企业发展路径，做到提前谋划并发挥财政助力作用，进一步完善与国地税、办事处联动协作，通过月分析、月例会、月通报等制度做好收入征管及综合治税。在调查中寻找机遇，在机遇中推出创新。
二是借鉴外地先进经验抓创新。继续围绕“学深杭、促创新、谋转型”工作思路，对2017年财政工作中发展较快的县区进行分析，找出创新点，提早谋划全年创新工作，通过创新促进我区经济，力争财政收入在全省城区总量进位次、增速争一流、人均居前列，对在
焦作跻身全省“第一方阵”中更加出彩的新篇章，发挥财政积极作用。
三是以召开座谈会研判抓创新。通过调查研究和学习先进县区好的经验，确立财政发展目标，在完善财政例会制度的同时，还要定期和办事处、国地税等各部门召开座谈会，局属职能科室要积极跟进，做好学习、研究、对接各项政策，谋划包装项目，争取更多的政策性资金；联动做好税收、非税收入的服务征管；运用大数据、智慧云平台，分析、比对、整合、共享、互动涉税信息资源，构建多部门联动、协作治税；强服务、育税源、防风险、堵漏洞，
健康、持续地促进财税增长，促创新、促发展。
四是以推进绩效奖惩机制抓创新。大力推进百分绩效考核机制建设。不断完善办事处、预算单位、机关内部责任考核体系，细化、量化考核指标，通过严格的绩效考核，增强预算执行的约束性，提升资金使用效益，提高工作效率。完善台账化管理模式，痕迹化管理机制，每年一个创新工作，每月一个重点工作，周汇报、月考核，好的奖差的罚。在严格执行对财政系统、办事处预算绩效考核同时，逐步推广至全区预算单位。通过绩效奖惩机制的不断完善和执行，确保创新工作在我区经济发展中起到积极作用。
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